房地產項目拿地階段的核心命題包括：1、地塊拿不拿？2、花多少錢去拿？3、怎么去拿？4、拿下來做什么？而區域板塊的地價峰值是房地產開發商前期拿地策劃應考慮的主要因素之一，其次要考慮的條件還包括：土地性質、環境氣候、地塊位置、交通條件、地塊形狀、使用年限、建設指標、市場競爭情況，甚至還要包括項目概念性規劃設計構想、戰略定位研究和原創品牌概念開發等等。只有對上述因素做全面、系統、科學的分析研判，才能最終確定拿地方案??。深圳金牌地產顧問有限公司在協助開發商拿地方面有眾多成功案例。

中國戰略??制勝導向型房地產策劃公司——深圳金牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產前期策劃、房地產營銷策劃、房地產銷售招商代理公司。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以獨創“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、城市綜合體、旅游地產、特色小鎮、田園綜合體等?。服務內容包括：

首先、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，向政府提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。. .