佳釀中的佳釀！很多創業者都在好奇，真正的阿0里巴是怎么樣的。阿0里巴巴這一家市值五千億美金的公司，既復雜又簡單;復雜的是阿0里旗下有不下數十家的子公司，不少于兩萬人的員工，簡單的是阿0里所有員工都恪守著同一個價值觀，都使用同一套底層邏輯驅動工作。百橙商學院，帶你走進真正的阿0里巴巴，追溯文化起源，管理的制度。”百橙大學”(小湖畔)對標的是“湖畔大學”，我們定位“小湖畔”服務97%創業者;湖畔大學服務3%創業者。因為中國的商學院，絕大部分學校老師都是學院派，缺少實戰教育:而百橙大學，不僅著力于實戰教育，而且是一-所專門研究“失敗”大學。對創業者來說，百橙大學的針對性與獨特性就是國內的MBA也難以望其項背。目前市場上阿0里巴巴課程很多，不過目前體系化的好像還并不多，每個老師各有所長吧，我們集百家之長開發了一套系統“阿0里成功之道-道法術器”!實現從點到面到體思維!同時堅持因材施教，找到創業者自己的軌道!在現實生活中，很多人都會認為，領導=管理，似乎管理者就是領0導0者，領導過程就是管理過程，然而實際上這兩者之間的差別很大。管理者和領0導0者是兩個不同的概念，二者既有聯系，又有區別。你一定要分得清，這很重要！“管理是管理事務，領導是領導人心。”領0導0者：看透變化的趨勢，指出團隊組織應該前進的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發相關人員的積極性，帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。管理者：制定目標，按照既定目標對團隊組織進行管理，帶領團隊組織實現目標。然而，大多數企業頻于管理，而乏于領導。本文從五個方面區分一下管理與領導，供大家參考！如果一位經理人員管理行為過多，而領導行為過少，就會發生：上下級的關系很緊張，而工作推進受阻，上級在與不在，下級的表現判若兩人。如果一位經理人員領導行為過多，而管理行為過少，就會發生：常??常用個人魅力和組織關系去管理團隊，出現“你好我好大家”的局面產生，甚至還會山頭或幫派林立。