一、 游學背景

每年對于企業來說有三件大事：9 ​‌‌月-10 月做戰略;11 月-12 月做預算;2 月-5 月做人才盤點。而人才盤點則是 HR 戰略工作的重中之重。阿里巴巴 13 年干完了沃爾瑪 54 年的活，而且只用 8 千員工，沃爾瑪是 220 萬員工，制勝點便是人才!而如何培養出優秀的人才，則是一條除舊迎新、不斷變化的道路。在探尋這條道路的過程中，我們需要更多地走出去，學習標桿企業制勝點。5 月 24 日-25 日，跟隨光華賦能走進阿里與綠城，共同碰撞知識經濟時代人才發展的機遇與挑戰，推動企業的組織轉型和人才升級!

阿里游學團需要多少錢，才能學習阿里創業成功之道

二、 為什么走進阿里巴巴?

阿里巴巴—“4+2+3 戰略布局”

阿里游學團需要多少錢，才能學習阿里創業成功之道

四大核心業務

電商板塊：依靠互聯網技術和大數據，打造一個開放、透明、協同??的商業基礎設施平臺。(天貓、淘寶、聚劃算、國際站、1688、速賣通);

普惠金融：利用科技和數據為保障，力求把惠普金融帶到全球;

菜鳥網絡：用數據提升物流端到端服務效率，國內 24 小時送達，全球 72 小時必達;

阿里云：以數據為中心，依靠核心技術，打造互聯網數據分享第一平臺。

基于數據的“Double H”業務

基于數據技術的健康和數字娛樂業務，稱之??為“Double H”業務，即 Health and Happiness。

阿里巴巴大文娛版塊包括阿里影業、合一集團(優酷土豆)、阿里音樂、阿里??體育、UC、阿里游戲、阿里文學、阿里數娛等??板塊。

三大戰略

國際化：全球化戰略即“立足中國，買遍全球，還要把中國的產品帶出去，賣遍全球;

大數據：讓數據驅動業務;讓數據變成業務

農村電商：將供應鏈深入下沉到農村市場，通過線下服務實體的形式，將電子商務網絡覆蓋到農村地區。

阿里巴巴—特色人才培養

創造了具有阿里特色的人才培養計劃，誕生了“六脈神劍”、校園文??化、軍隊政委文化等創新管理方法，讓企業文化深入每一位員工。

為什么走進綠城?

2017年，綠城管理集團接連榮獲中國房地產代建運營引領企業、中國房地產商業模式年度大獎、人力資源管理杰出獎、中國**等榮譽，并被收錄美國沃頓商學院“2016 年中國房地產十大案例”。傳承 23 載綠城品質，集綠城過去 8 年在輕資產領域的探索與實踐，遠見 2018?，綠城管理集團將繼續保持在行業的絕對領先地位，進一步優化代建乃至整個房地產行業的“新玩法”，以布局深化戰略、以創新撬動發展、以內容輸出標準，致力于成為中國房地產開發模式的改變者。阿里游學團需要多??少錢，學習阿里創業成功之道。