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帶你們了解下業務外包的八大優勢有哪些?
一、幫助企業降低成本(時間/人力成本)
通過業務外包,可以節約企業人員招聘、內部管理和溝通的時間成本,讓專業的人干專業的事,外包商的專業人力供應能力、人崗配置和現場管控能力能夠使勞動效率更大化,整合外包商?人力供應蓄水池,減少人員增減變化帶來的招聘及補償金費用支出,避免因員工工傷而導致的一系列煩瑣手續及支付大額工傷費用。
二、幫助企業規避用工風險(訂單不穩、用工風險、政策風險)
首先,外包商人力蓄水池滿足了企業因訂單波動而導致的靈活用工需求,其次,幫助企業規避相關勞動法規帶來的用工風險和責?任,再次,外包商可幫助企業規避派遣規制后的用工政策風險,保證合法性與合規性,維護企業品牌與形象。
三、幫助企業實現靈活用工
通過外包商人力蓄水池迅速對企業產能的突發性變化,解決長期困擾企業的招聘難問題,解決部分企業明顯的季節性用工和臨時性用工,根據??實際生產需要靈活調整外包員工工作時間與管理制度。
四、幫助企業專注于核心業務
?外包商承包非核心??流程,使企業脫離低附加值工段的管理事務,專注于核心業務,使企業減少正式員工的編制,從而更專注于核心崗位的招聘和招聘體系的建立及維護。
五、幫助企業降低經營風險
企業訂單不穩??,季節性生產波動帶來的人員配置與人力成本的不可控,企業?**杏霉ご?吹腦憊す芾沓殺靜豢煽兀?笠瞪??棵派??寫?吹墓芾砉低ê頭延貿殺靜豢煽兀?笠底***杏霉ず褪褂美臀衽汕埠蟠?吹牟豢煽胤縵眨?廡┒際竊諭獍?笥賞獍?壇械#?涑煽煽爻殺盡?r
六、幫助企業簡化流程
外包商針對各外包項目定制的項目管理程序、員工培訓和活動體系、員工服務體系、督導改進流程等是企業項目規范操作的保證。外包的導??入能夠簡化企業生產管理流程并提升企業在上下游供應商之間的效率。
七、幫助企業提高效率
外包后,企業引入鯰魚效應合理配置和人、財、物,改造流程,調動組織活力,從而提升整個企業組織的競??爭力,通過外包企業可進行創新機制和先進的管理經驗探索。
八、幫助企業提升利潤
通過外包商和企業的專注度差別,專業的??服務提高產品質量,降低不良品率。若企業暫無訂單,依據合同約定提前告知,可避??免訂單和生產波動情況下的高用工成本及其他成本。外包整體解決方案從用工配置,勞動生產率提高,流程優化等方面綜合降低成本,提升企業利潤。
嘉興誠業人力為更多企業客戶服務提供降本增效,控制用工風險的業務外包模式,幫助廣大企業控制用工風險,降低人工成本,提升員工福??利.
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發布時間: 2019-10-28 09:00:47
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