商業模式 ，是管理學的重要研究對象之一，主流商業管理課程均對"商業模式"給??予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作伙伴的關系，也是是彼此間的物?流、信息流和資金流。

商業模式: 企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客??之間、與渠道之間都存在多種各樣的交易關系??和連結方式稱之為商業模式。

商業模式是創業者創意，商業創意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能終將演變為商業模式。其形成的邏輯是:機會是經由建造性?資源組合傳遞才明確的市場需求的可能性(schumpeter,193??4; Kirzner,1973),是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它的一次出現在50年代，但直到90年代才開始被使用和傳播，已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。

有一個好的Business Model，成功就有了一半的證實。商業模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網絡公司通過播放率來賺錢;通信公?司通過收話費賺錢;通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業模式存在。

隨著市場需求日益清晰以及資源日益得到準確界定，機會將脫其基本形???式，逐漸演變成為創意(商業概念)，包括如何得到市場需求或者如何配置資源等重心計劃。

隨著商業概念的自身加升，它變得很復雜，包括產品/服務概念，市場概念，供應鏈/營銷?/運作概念(cardozo,1996)，進而這個準確并差異化的創意(商業概念)逐漸成熟終讓演變為完善的商業模式，從而形成一個將市場需求與資源結合起來的系統。

商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為??客戶提供的價值以及公司的部門結構、合作伙伴網絡和關系資本(Relationship Capital)等用以實現(?推銷和交付)這一價值并產生可持續盈利收入的要素。

在文獻中使用商業模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義:一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業的具體方法和途徑，另一類作者則強調模型方面的意義。這兩者實質上是有所不同的:前者泛指一個公司從事商業的方式，而后者??指的是這種方式的概念化。后一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關系構成的參考模型(ReferenceModel)，用以描述公司的商業模式。

商業模式新解:是一個企業得到消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的多種資源(資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業所處的環境、變新力，又稱輸入變量)，形成能夠提供消費者無法自力而應該購買的產品和服務(輸出變量)，因而具有自己能復制且別人不能復制??，或者自己在復制中占據市場的特性。

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