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而且，互聯網資本的規模化使用對弱勢從業者造成致命的沖擊。最顯著的例子，當各大巨頭的社區團購業務如火如荼的進行時，那些市場上依靠傳統買賣方式生存的散戶農產參與者就必將被來勢洶洶的大廠地推所替代，而這些人當中，很多人既沒有足夠的經濟資本??投資到下一個讓他糊口的行業，也沒足夠的精力和知識去改變自己失業的現狀。利用資本優勢對散戶眾多的行業滲透，互聯網巨頭主推的業務被質疑科技含量不足的同時，難免還要背上與低產者奪食的罵名。

【分享推廣獎勵】:

（1）代理直推獎勵，弟一單100元，第二單?也是100元，完成直推2單后升級為老板身份，享有被動收益間推獎勵

（2）成為“老板”后直推獎勵:300元一單

（3）老板身份享有團隊收益間推獎勵:200元一單

（4）老板身份享有平級收益10%，由平臺額外獎勵

模式解析：

直推獎：A推薦B和C購買代理，A可獲得直推獎勵100元+100元收益，即A升級成??為老板身份，A老板?身份直推一個代理可獲得300元收益。

見單獎：當B也想成為老板時，則B要直推B1和B2購買代理，B獲得??直推獎勵100元+100元收益，而??上級A享有團隊間推收益200元+200元。

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此時B就成為老板晉級獨立帶自己的團隊，而B1和B2需要留給上??級A這條線做業績，當B1也想成為老板時，也要再發展直推2個代理如B3和B4，而A可以獲得團隊間推收益200元+??200元，這時候B1成為老板就晉級獨立帶團隊，那么B3和B4同樣留給A這條線，即A可以一直獲得團隊收益

平級獎：這時A和B都是老板成同級身份，因B是上級A扶持出來的，所以平臺??會額外拿出下級B收益的10%獎勵給A。如：B老板直推了個代理獲?得300收益，平臺設置的平級獎勵為10%，那么A就能獲得30元平級獎勵

幫扶獎：1、完成平臺設置的提現任務（推薦2人成為老板，團隊下需要“N”個代理，后才可解鎖收益，沒有達成每次只能解鎖8?0%收益，剩下20%凍結成基金，完成任務之后才可解鎖）（只需要完成一次即??可）

分紅獎：設置門檻升級團隊長身份V1、V2、V3，每個身份擁有獨立的獎金池，按人頭平分收益，舉例：分紅獎總傭金為100元，V1獎金池20%，V2獎金池30%，V3獎金池50%，且達到V1身份人數1，V??2身份人數5，V3身份10，則：

V1獎金池1人，直接獲得：100X20%=20元

V2獎金池5人，每人獲得：100X30%÷5=6元

V3獎金池10人，每人獲得：100X50%÷10=5元

最后，互聯網一貫的野蠻跑馬圈地，透露出商業思考模式的單一和短視。“百團大戰”比拼的背后大廠輸血的能力，所到之處以補貼論英雄的單向思路不僅缺乏產品思維，還散發出對同業者趕盡殺絕的駭人氣息，細微者難免感到不舒服。“共享出行”襲來之時，滴滴與快的僵持不下?，雙向貼補乘客與司機的資本在曠世持久的對抗中力不從心，最終握手言和，一統市場。可轉過頭就在客單價上進行精算，對司機接單加以條件上的限制，大有“出去的錢，咱們等到秋后再算”的意味。互聯網的黃金時代持續了近二十年，但在唯流量論的主導下，沒有在弱勢科技領域誕生突破性的成果和公司，實在充滿遺憾與不解。