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?? 某大項目，項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門。從經營部門的職責來說，無非收支?兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢。
1、開源節流
如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業內流行一句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤"。可見，在工程進行中如何創造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。. .
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發布時間： 2021-05-18 13:57:35
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