無論是以前的實體經濟時代還是現在的互聯網經濟時代，都離不開流量的影?子，實體經濟靠客源流量，互聯網經濟時代靠線上引流，未來的時代也要靠客源，但是未來既不是單純的實體經濟也不是簡單的互聯網經濟。新店商時代，是將線上、線下流量進行整合優化、升級，從而實現交易閉環的新經濟時代。藍創集團董事長宋霄飛表示：“未來一定是把過去以產品為中心轉向以商業模式為中心的新店商時代。”

了解新店商，利用新店商

新店商時代指的是包括新經濟、新商業、新模式、新渠道、新用戶等在內的各項轉變。虛擬經濟與實體經濟相結合，是新店商時代的基本要求，實體店鋪想要生存必須把線上流量??和線下流量相結合，獲取更多客源。同時新店商時代，實體店鋪運營要由原來的利己主義轉向利他主??義上來，以客戶要求和消費宣傳為導向，利用新時代占據市場先機。

轉變運營思維，適應新店商時代

無論你愿或不愿，新店商時代已經來臨，要么故步自封關門大吉，要么跟隨時代改變創新，想要讓店鋪繼續活下去并且活的更好，就必須轉變運營思維。客源在任何時代都是關乎店鋪生死的大事，想要留住客源必須扭轉用戶角色。把客戶從原來消費、花錢的一方，變成傳播、賺錢的一方??，把利己思維轉向利他思維，才能夠適應新店商時代對實體店鋪的新要求。

未來實體店鋪只有做到店商、微商、服商（服務）三店合一，有效整合線上、線下資源，提高服務質量，才能有更大的競爭力，能夠在新店商時代??讓實體店鋪活下來。時代由落后到開放，經濟由實體到虛擬，店商也要完成由專業、單一到跨行、復合的轉變，向客戶提?供更廣泛、更優質的服務，帶動實體店鋪走向新時代！

這是一個優勝劣汰、物競天擇的時代，活下來的都是懂得化不利條件為有利優勢的聰明人。?新店商時代，想要創業轉行、成功運營實體店鋪，必須要學會新時代的生存法則，掌握店??鋪運營竅門。