有效的財務管理是??企業持續健康發展的命脈，而財務管理中的“科學的??預算管理、積極的成本控制”等要素，對企業生產經營以及戰略目標的實現具有重要的作用。

　　財務管理，不只是財務部門的業務，不只是財務總監對財務的掌握程度。對于企業的經營者和核心管?理者而言，無需向財務人員一樣精通財務工作，但應當懂得企業財務管理的??精要，能把握企業運營過程中的財務思想，并能通過對財務數據的分析來確定企業未來的經營理念和戰略發展目標。

　　在企業管理中，一旦財務數據掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤??，給企業帶來巨大的損失。"憑經驗、靠感覺"的做法已經無法滿足當前企業的高速發展需求;"靠數據說話"的決策模式已然形成?。

　　在激烈的商業競爭中，通過紛繁的數據率先發現市場商機，及??時洞察企業問題，更具針對性地解決問題，成為企業的致勝法寶。

　　很難想象，一個財務管理混亂的公司，如何控制成本，確保公司??正常的運轉;如何盤活資金，加速公司的發展。因此，對于一個優秀的老板或總經理來說，他不僅要精通業務，善于管理，更要熟悉財務。良好的財務管理能夠加快公司的運轉，不當的財務管理只會引發公司的危機。不懂財務，就當不好經理不懂財務，就當不好老板。

　　2017年8月19-20日，商業模式與財務管理實戰專家馮鵬?程老師，將從企業管理者的實際需求出發，幫您打造一個系統科學的預算管理體系，讓您迅速縮減成本，快速提升競爭力。

　　課程特點

　　做強，做大，做久，是企業老板/總經理的目標和責任。至于??能否實現，在很多情況下，很大程度上，則取決于其財務管理是否卓有成效。中國的許多企業，往往只注重經營風險，忽視財務風險。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導致猝死，還是在追求規模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源于企業財務風險防范和現金流管理的??失敗。

　　課程收益

　　讀懂各種財務報表，發現企業經管管理中的問題;通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機;掌握有效提升企業贏利水平的方法;使財務資源與企業戰略相匹配;掌握集團財務管控的有效方法.本課程由生動的案例引出發人深省的財務管理難題，結合各種財務表單和關鍵指標進行鞭辟入里的分析，提出企業整體效益提升的系列解決方案，同時講解了集團財務管控理論及??方法,這是一部超越技術操作層面，對企業經營整體掌控的財務管理課程。本課程將企業的戰略管理、營銷管??理、運營管理和財務管理結合起來，提出系統化的管理策略與方法。

　　本課程的講授既有理論性和系統性，同時又結合大量實際案例，故意打破專業光環給人們??造成的畏懼感，把財務管理這門學問請下神壇。