從學校到工作崗位，員工如何快速適應和角色轉變?

　　從思想到行動實踐，員工要具備什么樣的職業精神?

　　從自我到責任意識，員工如何發揮優勢，迎接挑戰?

　　從懵懂到職場精英，員工如何加速提升核心競爭力?

　　員工輔導與培訓，是現代企業人力資源管理的重要內容之一，是企業管理者幫助員工制定職業規劃和發展方向的必備能力。企業通過建立科學有效的員工輔導與培訓計劃，結合企業最新的發展趨勢，對于傳播核心企業文化、提升企業員工職業化能力、增強企業運作效率、發揮最有效的人才效力具有重要的價值，實現企業與員工的雙贏。

　　2017年9月2-3日，很榮幸我們請到了，團隊建設專家李青剛老師。他將為您帶來一堂，輕松掌握企業選人、育人、用人、留人的基本方法與技巧;學會企業人才梯隊的搭建;為企業培育人才隊伍，打造企業核心競爭力。

　　【授課專家】

　　李青剛，副教授，公共管理碩士(MPA)，高級人力資源管理師，注冊高級培訓師，創業導師，書法家，現任四川科技經濟研究院副院長，美家商學院執行院長。國內目前創新能力和運營思維的職業化精英團隊實戰專家，首創提出“尺丈格局理論”、“三維職業化能力模型”經典實用理論。先后榮獲“人社部崗位人才培訓優秀專家”、“全國百強優秀培訓師”、“中國十佳職業化講師”等榮譽。

　　【課程綱要】

　　第一講：轉型期企業隊伍建設的鏈式效應

　　問題：競爭時代，狼和羊，那個需要跑得更快?

　　視頻分享：《新時期如何面對競爭變化的世界?》

　　工具分析：《員工管理者SWOT分析表》

　　第二講：員工輔導必須掌握的十大新趨勢

　　案例研討：新時期人力資源工作如何與企業文化并軌?

　　工具分析：《員工崗位勝任能力分析表》

　　第三講：員工職業生涯規劃與輔導技術

　　案例討論：同學小萌與小玉，入職1年后的差別為什么那么大?

　　視頻分享：《18歲和80歲的青春：因夢想而不同》

　　第四講：員工培訓的標準化課程開發

　　視頻分享：《三分鐘的精彩演講》

　　工具開發：《快速工具開發資源表》

　　現場訓練：課程開發與技術訓練;老師點評

　　第五講：企業員工管理者核心能力塑造

　　小組研討：《四大名著》中的管理者如何成就優秀團隊

　　第六講：“四XIN”工作法：成就團隊管理

　　職場分享：青剛老師職場人生10句箴言

　　視頻總結：《他們的成功：笑話還是神話?》

　　【課程收益】

　　1、了解轉型期企業發展面臨的隊伍建設現狀;

　　2、掌握新時期企業人力資源發展的十大趨勢;

　　3、掌握階段性職業規劃與生涯發展輔導技術;

　　4、掌握團隊梯隊人才培訓的科學方法與技巧;

　　5、塑造企業隊伍建設的核心競爭力和持續力。