當老板其實是很容??易的，畢竟現在加盟連鎖店遍布大江南北，就比如蜀味天嬌串串加盟就是其中的佼佼者。那么當上了老板，怎樣的心態會讓您越走越遠越走越??高呢？

首先要記??住，雖說您當了老板，可加盟商這種形式，并不能獨立專行。這是因為這種心態的典型外在表現就是不“遵循”，對總部的建議不置可否，自認為自己在商業上有獨到的想法，自認為加盟就是掛個牌子，只要牌子一掛，單店一開業，剩下的就是加盟商自己當家作主了。為什么?

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加盟商會覺得：這個店是我投資的，我是當然的老板啊!這是非常錯誤的心態。蜀味天嬌想請各位加盟商要記住，“加盟商”這職業既不是特許人雇傭的一個員工，也不是一個獨立的老板，加盟商的職業特征介于這兩者之間。您必須在盟主的指導之下按照盟主的既定規則進行加盟生意的運作。因此，自主性、創新性過分強的人不適合做加盟商，?而是更適合自己采用非加盟的方式獨立創業。 　

還有加盟商覺得，既然叫加盟，那我當然可以做起收錢的甩手掌柜，其實呢？加盟商們認為，他們既然出了錢，花費了比較大的代價(比如加盟金、權益金等特許經營費用)“購買”了特許人的特許權，那么他們就是特許人的“成功”和“生意”這個“商品”的“消費者”。既然是“消費者”，那么，“讓顧客百分百滿意”、“顧客就是上帝”等商家針?對消費者的一些觀念就會自?然地在加盟商的內心滋生。 其實，加盟商和消費者是有著本質的區別的。消費者可以向購買商品的商家要求全面的售后服務，而自己甚至都可以不懂如何維護、修理商品的基本知識，但加盟商生意的經營卻是要在盟主的指導、培訓、支持之下獨立完成的，因此，學會并且自己去干是加盟商應該具備的正確心態，而完全依賴、甚至希望盟主“替”自己干的消費者心態不是成功的加盟商應該具備的。

最后蜀味天嬌需要敬告諸位加盟商的是，千萬別盲目地認為自家的親朋好友最可靠最好用。加盟商在自己的加盟店的用人上，往往會把人員的“可靠性”放在第 一位，而把能力等放在其后。實際上，把“可靠性”作為決定人員是否錄用和重用的第一標準倒也無可厚非，但問題是，如果把“可靠性”認為就是等同于自己的親朋好友，那就大錯特錯了。 事實上，親朋好友未必可靠,很多加盟商的親朋好友在店內擔任職務時，都有貪污、瀆職等情況的發??生，而且他們仗著自己的特殊身份，自以為比其余的員工有著天然的優越感，這種優越感既對他自己是種不好的放縱，也對別的員工的工作積極性造成了不利的影響。因此，加盟商在選人、用人上，還是要以能力為先，以關系友誼為后，切不可把好好的生意變成了一個親朋好友們肆意妄為的場所。那樣的話，加盟商的失敗幾乎就是注定的。