培訓內容

人力資源：是指在一定范圍內的人，所具有的勞動能力的總和，或者說；是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動??的總和。

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制??定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。

人力資源管理定義之二

人力資源管理，就是指運用?現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組?織目標。

人力資源管理定義之三

人力資源管理，是指運用科學方法，協調人與事的關系，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛??能，使人?盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。

20世紀以后，國內外從不同側面對人力資源管理的概念進行闡釋，綜合起來可以分為四大類：

一：低成本管理戰略

中小企業建立達到有效規模的生產能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理費用??的控制，最大限度地減少研發費用和品牌樹立等方面的費用。

二：集中一點管理戰略

集中一點管理戰略是主攻某個特定的顧客群，或某產品系列的一個細分區間，或某個地區的市場。

人力資本管理階段

將人視為一種資本來進行管理。人作為資本參與到生產活動中，具有以下的特點：

1.人力資本可以產生利潤

2.人作為資本，可以自然的升值

3.對人力資本的投資，可以產生利潤

4.人作為一種資本，參與到利潤分配中。

以人為本管理階段

以人為本的管理方式是將人視為經營活動中最重要的、應首先考慮的因素。以人為本的管理理念是，當企業滿足了員工的各種需求的時候（如工作環境、薪酬、尊?重等?），員工的工作效率、創作力將會極大的提升，可以為企業發展做出更多的貢獻。

職業前景

一、人才的變化。能很快?進入一個新的領域并適應??這個新的領域。一個非所學專業的學生能很快進入新專業的角色。

二、畢業后能較快進入其他專業領域的工作。

三、技能的發揮，而是創新能力。具有廣博的知識，多方面的知識是創新的前提條件。

報名條件

三級企業人力資源管理員（具備以下條件之一者）

（1）具有大專及其??以上，從事該工作1年以上，經人力資源管理員正規培訓達到規定標準學時數，取得畢業證書。

（2）具有大專及其以上者（含同等學歷），從事該工作2年以上。

（3）具有高中或中專?學歷，從事該工作4年以上，經人力資源管理員正規培訓達到規定標準學?時數，并取得畢業證書。

（4）具有高中或中專學歷，從事該職業工作5年以上。

二級企業助理人力資源管理師（具備以下條件之一者）

（2）取得三級企業人力資源管理師后，連續從事本職業工作5年以上。

（3）取得三級企業人力資源管理師后，連續從事本職業工作4??年以上，經本職??業二級企業人力資源管理師正規培訓并畢業。

（4）取得大學本科學歷后，連續從事本職業工作5年以上。

（5）具有大學專科學歷，取得三級企業人力資源管理師后，連續從事本職業工作4年以上。

（6）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源