2015年春節后，企業面對新的經濟形勢和??新的戰略布局，開始向戰略目標邁進。如何讓干部、員工振奮精神，激發斗志，全企上下凝聚一心，以高昂的熱情發揮主人翁責任感，自動自發地圍繞企業戰略目標制定個人戰略，以積極心態展開工作，讓企業上下呈現出高效、準確、自信、陽光的積極氛圍？

適時選擇一場有針對性的培訓，能夠引導團隊成功?邁向目標的第一步。據資料統計，年初培訓過的企業比沒培訓過的更利于戰略目標的?順利實施。

※ 在您的公司里是否有這樣的現象？

1. 農歷開年，好像還沒有緩過勁，從管理層到基層都是懶懶散散

2. 員工積極性不高，人在企業，心還在家，工作效率低下

3. 缺乏工作熱情，布置工作無法保質保量完成，抱怨情緒明顯

※ 您是否為這些而煩惱，又無可奈何?

1.為什么年前總結會上充滿激情的慷慨陳詞，信誓旦旦，開年后卻個個懶懶散散、毫無斗志

2.為什么面對企業戰略布局，中高層表現?平平，絲毫沒有??緊迫感，照這樣下去，全年戰略目標如何實現？該如何激發他們的工作熱情？

3.為什么新提升的經理、引進的優秀人才，無法在企業發揮他的能量，無法融入團隊，日益萎靡

※ 企業開年收心?勵志第一課讓您運用 “快速進入狀態”的催化劑，讓員工斗志昂揚，讓企業快速進入高效工作狀態，避免不必要的隱性成本浪費！

※ 哪些企業最需要舉辦開年第一課?

1.成本上升，人員流失嚴重的企業

2.2014-2015年組織結構、業務模式和運營流程等有所調整的企業

3.領導班子調整，企業戰略發展有較大變革的企業

4.新成立及轉型升級中的企業

5.受計劃經濟體制影響較深、員工素質、思想較為滯后的企業

6.80、90后員工較為集中的企業

※ 企業最需要給哪些人舉辦開年第一課?

1. 企業全員：打造統一價值觀，就是打造“一條心”，打造圍繞企業戰略目標前進的虎狼之師

2. 企業中高層管理者、生產系統人員、銷售系統人員等等

※ 企業開年收心第一課課題選擇：

課題參考 內容 收益 課時

課題1：

工作計劃管理 1、目標的設定

2、目標的分解

3、制定工作計劃

4、實施控制

5、對目標達成狀況的評估 1、掌握目標設定和分解的方法；

2、熟悉計劃管理精髓及工作流程；

3、根據企業特點實施計劃管理；

4、掌握檢查、修正、評估的方法；

5、學會編制使用計劃管理工具；

6、熟悉目標執行中計劃管理方法。 1天（6H）

課題2：

打造自動自發的

主人翁心態全員培訓 1、愛崗敬業，從我做起，負責任

2、絕對忠誠于公司，做正能量釋放者

3、主控自我：高標準要求自己，不抱怨

4、充滿激情融入團隊

5、人格操守：自動自發的為自己工??作 打造一個從不抱怨、埋頭苦干，自動自發、充滿激情和正能??量的高效工作團隊 1天（6H）

課題3：

做一名執行型員工 1、執行型員工的心態

2、執行力的表現

3、員工的基本行為

4、執行型員工的特征

5、個人執行能力的建設方法 1、提高員工的執行意識；

2、培養員工提高執行力的心態；

3、掌握提高執行力的方法； 1天（6H）

課題4：

室內拓展游戲培訓 拓展游戲、小組討論、體驗分享

通過極具趣味性和挑戰性的游戲，讓學員在模擬活??動中體驗和感悟，理解領導的責任，體會團隊協作的重要性，提高團隊的凝聚力和溝通能力，營造和諧。

1天（6H）

（注：以上課程可單選也可多選）

開課時間：根據企業需要提前預約(可以白天或晚上，一天或半天)

開課地點：由受訓企業提供，也可由培訓公司代為預訂外部培訓地點

學習投資：1、企業內訓類：3000元/天起步！（一天為6小時，訂購課程天數多可優惠，企業人數不限） ?

2、公開課：100元/人/天，（半天50元，滿30人開班，早報名早學習）

主辦單位：廣西影響力企業管理咨詢有