青島美智為房地產、文旅景區、康養、田園綜合體、特色小鎮及各行業品牌，提供頂層設計、項目規劃、策?劃矩陣、品牌設計、IP孵化及文創衍生、運營管理的解決方案和落地服務，團隊核心人員擁有十年上述領域專業經驗。公司服務于碧桂園、華潤、綠地、恒大、融創、綠城、藍城、城投、大都、艾森、浮來春、金寶、天同等品牌公司。

    擬定發賣策略：發賣機緣、發賣挨次、發賣方針、擬定奉行策略：低開高走、高開低走、高開高走、不變價錢、營銷工作整體時刻：前期籌謀分階段、可行性研究、可行性研究的界說：可行性研究是指在抉擇妄圖前，對培育汲引項目進行周全的手藝經濟分化、論證的過程。可行性研究的浸染：一是項目抉擇妄圖的按照。二是籌集培育汲引資金的按照，三是斥地商與有關各部門簽定和談、合同的按照，四是編制下階段籌算設計的按照、可行性研究的內容：項目研究項目研究的方針：宏不美不美觀氣象研究·經濟氣象宏不美不美觀政策及經濟形式（通脹、利率、匯率等）重除夜事務及其影響（如北京年奧運會、上海年世博會）城市經濟狀況（GDP、人均收入等）城市培育汲引（城市籌算、固定資產、籌算等）人丁及其改變狀況（總量、新增家庭數、外來常駐人丁比例等）·房地產市場氣象?結構及其規模（三級市場）板塊結構（熱點區域）行業成熟度（產物豐碩度、外來斥地商的進入?水平）。