青島美智為房地產、文旅景區、康養、田園綜合體、特色小鎮及各行業品牌，提供頂層設??計、項目規劃、策劃矩陣、品牌設計、IP孵化及文創衍生、運營管理的解決方案和落地服務，團隊核心人員?擁有十年上述領域專業經驗。公司服務于碧桂園、華潤、綠地、恒大、融創、綠城、藍城、城投、大都、艾森、浮來春、金寶、天同等品牌公司。

    客戶或許會問：“你這個項目我沒去看過，但周邊有個近似項目我去看過”，是以我們還需要預備競品樓盤的產物分化，能跟客戶介紹兩類或多類產物??相較下我方的焦點優勢在哪里，從而裁撤他們的記掛。除此以外，對掮客的員工，周邊二手房的競品也要預備好，做到一二手可以自如切換，真正聯動起來。?、找到合適的切入點，必需先體味清楚客戶的需求。?當找到項方針“賣點”后，要預備好各類不合模板的說辭。好比，今天我打的對象是一個孔殷租失蹤蹤房子的業主，可以跟他聊一下今朝的租賃行情作為切入，奉告今朝市場上新房的供給及與二手房的價錢差距，自可是然地引出我們的項目，建議他去看下，體味下市場。或梳理近期的房地產行業政策、市場成交數據、房價漲跌氣象等，找到與客戶的“共識點”，并投其所好。同時，借助勾當對客戶進行邀約，奉告團購、打折等優惠信息的編制，除夜除夜晉升電call的下場。除此以外，在跟客戶交流的過程中，盡可能避免直接奉告客戶項方針具體名稱和，而是采納場景化的編制找到項方針一個斗勁凸起的特點。例如花園洋房產物“視野坦蕩”、“裝修的像宮殿一般”，讓?他們的腦海中組成畫面感，不由自登時想去售樓處一探事實。?假定客戶進一步提出了自己的需求：“戶型太小了，有沒有除夜一點的”“項目交房周期太長，有沒有短一些的”若何辦我們該算作好房源備選，規模涵蓋項目在售的所有戶型、周邊的其他二手房甚至搜羅了商鋪、車位等產物，盡可能做到未雨綢繆，才能安閑應對。