你好！我們公司就是專做各類房地產策劃（包括住宅房地產、商業地產、綜合體、專業市場和旅游地產等）??和銷售招商代理業務的。你提的問題我們也遇到過，就是房地產開發公司老板不知道你這個報告是好是壞。我們干這一行十七八年了，總結的經驗就是：一份房地產策劃報告或方案，看它的好與不好，主要從以下幾個方面入手：一、是否提出了打敗競爭對手核心競爭力的具體策略和實施方案（這一點最重要，因為所謂的大多數房地產策劃師，都在不遺余力的或者說執著的去打造項目所謂的核心競爭力，但競爭對手也有自己的核心競爭力，如果你的核心競爭力打敗不了競爭對手的核心競爭力，那你的策劃就是沒有意義，沒有價值的策劃，所以，這一點最重要）。二、是否具有原創精神的創新性？三、是否解決了策劃目標的核心問題？四、是否具有落地操作的可實施性？五、報告分析是否全面？邏輯推理是否清晰等等？

中國戰略導向型房地產策劃公司——深圳金 jp 牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住?宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括：

一、房地產啟動期前端戰略基礎??策??劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并?代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，??使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業為目標。

今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創造價值就是我們的價值&rdq?uo;的??服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供專業服務。

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