我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后我們還要相信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，??只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相有時候往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分人死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。--馬云

1，有戰略，五共識，不落地，無執行？

2，組織人才匱乏，缺乏活力，執行力不強？

3，企業文化只停留在形式上，缺乏生命力和影響力？

4，績效管理只有考核，沒有獎勵？

5，人力資源管理團隊只會制定制度，卻不懂用人和業務流程？

管理者應該采取怎樣的取舍標準來評估員工呢？讓我們來看馬云是如何做的。

很多人并不知道，阿里集團大名鼎鼎的彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇……等人，都出自同一支隊伍。這支隊伍，叫阿里鐵軍，馬云稱其為中國電商“黃埔軍校”，成立于2000 年10 月，它幫助阿里巴巴走出最低的谷底，熬過世紀之交的互聯網寒??冬，并為阿里和互聯網江湖輸送了眾多高管。

阿里鐵軍到底是一支怎樣的隊伍？它的成功有哪些關鍵之處？為何馬云說“沒有濱江的體系，就不可能有淘寶、支付寶，不可能有阿里云”？企業想要做大做強，離不開一支具有戰斗力的銷售團隊。銷售??鐵軍的打造和培養，既是一種體系、也是一種文化；既需要一套方法，更需??要一種決心。

總之，來報名阿里游學就對了。我們也都知道現在已經年底了，必須開這三種會！第一件事是開戰略會。你要決定明年干什么不干什么。第二件事情是開人才盤點會。因為戰略一框定，你得知道明年用誰不用誰。第三件事要開財務預測會。根據最重要的事情配上最?牛的人，以及預測明年要花多少錢。因為哪怕公司再大，它的錢和子彈都是有限的，到底打在哪里，都是需要深度思考的。所以針對這些問題，找我報名阿里游學，你都能找到答案。最后，祝福同學們學有所成，學以致用，前程似錦。