崗位技能培訓：分為專業技能培訓和通用技能培訓。采用的授課形式是課堂和夜談。除了開設職業生涯規劃、外貿知識講座、社交禮儀、目標設定等與日常工作相關的課程，也開設了一些以員工興趣愛好或者生活常識為主的小課程比如攝影、音樂鑒賞、旅游、理財、網絡購物等項目的講座。這些形式多樣，內容豐富的學習活動，真正把公司營造成一個隨時可以學習，任何人都有機會發展的大學校。培訓順序三、管理人員培訓分三個計劃：阿0里0巴0巴管理技能計劃、阿0里0巴0巴管理發展計劃和阿0里0巴0巴領導力發展計劃，公司內部簡稱為3A課程。每個計劃由3-4門核心課程組成，針對不同層級的管理人員進行系統培訓和學習。每個項目都結合工作實際，井陘課前的溝通調研、課后行動計劃的執行，由業務主管、人力資源部和培訓部共同打造管理人員的綜合能力。公司除了為員工提供廣闊的價值提升空間和良好的職業發展通路外，也為員工提供了極具競爭力的薪資福利待遇，體現了員工的在阿0里0巴0巴工作的總體價值。新挑戰？2020年將面對新的挑戰：國際國內形勢正??在發生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰略定力，時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環境，拼投資的老路已經走不通了，轉型升級成為必然，……。當然還有許多許多的挑戰，問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰？新機遇？隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖，新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020，企業如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的唯一途徑,一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。