問丨問題答疑課程是標準的，答疑是常新的，實踐中的真實問題，及時提問，及時解決。5、獎丨獎勵機制全部課程學習結束后，根據學分排名，設置實物獎勵和個性設計榮譽激勵。三、計劃亮點1、阿里體系課程：源于阿里體系管理內容，結合一線管理的實踐升級2、阿里實戓講師：來自阿0里0巴0巴實戰講師，丏具備很豐富的授課經驗3、雙師輔導模式：雙師輔導模式，全程安排一名導師和一名教練輔導4、與屬班級服務：與屬包班培訓，建立企業內部的課程學習交流社群5、作品智能沉淀：課程作業系統智能沉淀，幵提供每周優0秀作業點評6、管理問題答疑：丌定期組織管理答疑，幫劣解決管理實踐中的問題7、落地回訪指導：培訓后續回訪，為企業更好落實管理勱作提供指導阿0里0巴0巴非常重視對員工的培養，多樣化，系統化的培訓體系和教學相長、不斷提升的文化氛圍，保證了每一位員工可以源源不斷的獲取工作中所需要的知識和技，在公司的每個角落經常可以看到上司、下屬如朋友般聚會般圍坐在一起，談管理學??技術、辨想法，年輕的心在碰撞中交流，年輕的心在碰撞中交流，創新的火花在互動中綻放。阿0里0巴0巴的培訓體系分為三種類型，新員工的入職培訓、在職員工的崗位技能培訓和管理人員的管理技能培訓。上課的形式分為：課堂、夜校、夜談。課堂是知識體系相對完整、培訓時間需要集中的課程，一般要求授課時間是在7個小時以上。夜校是針對管理人員上的課程，講師一般都是公司的高層管理人員。夜談是知識體系分散、以員工的興趣愛好或者生活常識為主開設的課程。培訓的四大體系一、新員工入職培訓：新員工培訓分為銷售和非銷售員工的培訓。新員工在入職一個月以內參加脫產帶薪培訓，課程項目有公司發展、價值觀、產品和組織架構介紹等。給新員工提供了深入了解阿0里0巴0巴并適應阿0里0巴0巴的機會。