阿里游學公開課最三天，小編的心情和同學們一樣既激動又不舍，激動的是要聽院長李老師的分享，不舍的是最后一天分別的時候到了，這天早上同學們早早的到了會場，臉上洋溢著笑容，上課還沒開始的時候同學們在下面討論這兩天的收獲，為今天做好準備。《阿里成功之道》最后一天，李老師，繼續為大家帶來干貨。阿里內部必須要做的三件事就是定目標，追過程，拿結果，這也是管理三板斧中的一部分。逍遙子說：“我們最重要的目的是尋找我們的同路人，阿里要走向未來，走向102年，走好未來五年、十年、二十年的同路人。”文化不是口號，文化是行為的考核，是一場場考核出來的。在阿里，50%的業績考核是價值觀考核，每個季度把大家考核的暈頭轉向，員工的獎金、工資待遇全都和這個掛鉤，價值觀就是這樣變成阿里人的本能的。不屑的人說文化價值觀是“洗腦文化”，而信奉它的阿里人即使在出去創業后，也會將其完整照搬到新公司去，不僅照搬阿里的花名文化，也學習了一整套阿里話術。價值觀是一家公司最核心、內在的東西，是它的基礎設施，它影響了阿里在每個關鍵時刻的業務決策，落實到每位員工的日常考核中。如何盯目標？第一、不要過于沉浸到細節當中，時不時要抬頭看看你的目標、戰略有沒有跑偏。很多時候，跑著跑著不自覺就跑偏了。第二、盯目標背后就是追過程。老盯著細節的你，要反過頭來要看看大目標。看大目標時一定要知道實施過程當中出現了什么問題。90%以上的公司目標戰略都沒有問題，錯就錯在執行的過程當中。目標戰略再好，不執行，等于沒用。第三、講清楚WHY。如講不清楚WHY，很多時候場景一變，你就會出錯。 追過程很重要的是目標細化的執行，這個節點要控制住。兩個人一起去，因為我們認為兩個人一起去，才會知道最新鮮的。但一個人去跑客戶，自我復盤時容易把細節漏掉。很多時候，大家覺得這是件小事，不重要，我就放過你了。但你放過他了，團隊沒有放過他，終會造成“好事不出門，壞事傳千里”的現象。一起學習，一起進步，輕松的學習氛圍才是一個好狀態的基礎，一個人的力量當然比不上一群人的力量，每個人學習并且掌握了一個知識點，再分享給大家，就是翻倍的知識。看著大家開心學習的樣子，百橙君也感到動力滿滿，和大家一起繼續認真聽課。希望同學們今后能夠回想起這些學到的課程可以幫助到自己，時刻向阿里學習。“今天最好的表現是明天最低的要求”意味著在身處逆境時懂得自我激勵，在身處順境時敢于設定具有超越性的目標 面向未來，不進則退。阿里人仍要敢想敢拼，自我挑戰，自我超越。希望同學們走出百橙之后能夠成就更好的自己，找回自己的初心。從“心”出發!阿里游學公開課《阿里成功之道》第十期圓滿結束！三天兩夜的課程同學們在培訓中收獲頗豐。阿里游學公開課最三天丨阿里成功之道“創業守業傳業”思維體系！本期完滿結束，歡迎更多的同學報名學習。天下沒有不散的宴席大家從陌生到熟悉，一轉眼畢業這一刻已悄然來臨 ！歡笑聲中包含了太多的不舍，無論大家今后身在何方，永遠都會歡迎大家回來，最后祝福同學們未來可期，前程似錦！