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    全省高校教職工總數82317人，其中專任教師42864人，與“九?五”末相比，教師隊伍數量增加了57.64％，具有研究生學歷的人數增長了176.78％；教師隊伍的平均年齡下降，更加趨于年輕化：30歲以下的教師占教師隊伍總數的29.48％,31歲至45歲的占49.90％,46歲至55歲占15.22％；55歲以上的占5.40％，全省39所普通高校295名校領導平均年齡50歲，其中，179人具有研究生學歷，265人具有高級職稱。

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　　問題是如何降低房產需求？第一種辦法是調高住房貸款利率，通過增加住房投資成本來抑制需求，央行也確實上調過貸款利率。但是，一方面調高利率過多會使國有企業負擔太重，拖垮已經虧損多年的企業；另一方面調高利率之后會進一步增加人民幣升值壓力，吸引更多熱錢，那又會捅開另一個馬蜂窩。于是，在利率、銀行、外匯、國有企業、股市等經濟的方方面面都有問題的時候，哪一方都動不得，觸一發而動千鈞。這說明，在過度行政管制的經濟里，各行各業的行政部門都很忙，先是越忙則越扭曲，后是越扭曲則越要忙；股市要政府幫忙“炒”上去，房市又要政府幫忙“壓”下來。在其他行業都受到高度行政管制的時候，政府無法通過上調利率來抑制房產需求，那會捅開太多的“馬蜂窩”。   
　　第二種辦法是增加老百姓儲蓄的投資去向，使他們不至于非投資房產不可。這些措施包括搞好股市和上市公司治理、增加股市的可信度與透明度；為老百姓開放境外投資，讓他們更好地組合各類投資、降低風險；放開對許多行業的準入門檻、改善民間創業空間，使更多個人存款投向民營創業。  
　　前兩種手段可能都需要時間才能發揮效果，但會把中國市場改革引向該走的路，有利于建立長久必要的市場架構，使市場發展比較平穩，不會大起大落。  
　　第三種辦法是用強制性的行政措施?把需求壓下去，包括設置交易障礙、增加各種稅率，等等。自2005年春節以來，管理層選擇的正是這一手段??。因為這些手段有悖于市場原則，為了保證其執行，還必須要求各級政府把壓低房價當成當年的頭等政績任務，強化問責。這種鐵腕措施也必然給地方部門創造了新的尋租機會，比如，為了享受“普通經濟房”的優惠，人們不得不找關系、找后門，一種新的尋租機會從2005年6月1日開始了。